Мы создаём систему финансовой аналитики, которая показывает собственнику, где компания зарабатывает, где теряет деньги и на какие показатели стоит обратить внимание уже сегодня.
Получить консультациюПроблема
Выручка есть, но свободных денежных средств постоянно не хватает.
Финансовые показатели появляются после окончания месяца, когда изменить ситуацию уже невозможно.
Одни направления зарабатывают, другие работают в убыток, но в общей выручке этого не видно.
Рост расходов и кассовые разрывы обнаруживаются тогда, когда уже надо «тушить пожары».
Почему это происходит
Большинство компаний уже работают в 1С, CRM, Excel или других учётных системах. Данных достаточно. Но бухгалтерская отчётность создаётся для учёта и налоговой отчётности, а не для управления компанией. Она показывает, что произошло, но редко помогает понять причины изменений и принять решение вовремя.
Собственнику нужны ответы на другие вопросы:
Именно на эти вопросы отвечает управленческая отчётность и финансовая аналитика.
Наше решение
Мы объединяем данные из разных источников в единую систему финансовой аналитики. Вместо десятков таблиц вы получаете инструмент, который за несколько минут отвечает на ключевые вопросы собственника.
После внедрения вы сможете видеть:
Как это выглядит
Демонстрационные данные - структура и логика взяты из реальных проектов.
Главный экран собственника
Потенциал роста и эффективность продаж
| Показатель | Факт | План | Рост |
|---|---|---|---|
| Выручка | 18,4 млн | 23,2 млн | +25,7% |
| Кол-во продаж | 151 | 249 | +64,9% |
| Средний чек | 12,2 тыс. | 16,5 тыс. | +35,6% |
Доходность направлений
Кейсы
Без названий компаний - реальные задачи и результаты.
Собственник не понимал, сколько реально доступно к получению из бизнеса. Прибыль по бухгалтерии и фактический остаток денег расходились - причина была неочевидна.
Построили главный экран с прибылью, кэшем и точной суммой к получению; полное движение денег по трём видам деятельности; отчёт о прибыли с разбивкой по направлениям; матрицу доходности; аналитику по специалистам; бюджет план-факт и регулярную отчётность.
Собственник впервые увидел точную сумму, доступную к получению - каждый день, без звонков бухгалтеру. Выявлено направление с отрицательной маржой, скрытое за общей выручкой.
Бизнес работал, деньги поступали - но было непонятно, насколько эффективно используется каждый номер и какой канал бронирования реально выгоден.
Построили дашборд финансовых показателей, аналитику загрузки и среднего чека, расчёт выручки на номер и на сотрудника, динамику суммы доступной собственнику, готовую отчётность для банка.
Данные из разных источников свели в одну систему. Собственник получил финансовую модель, которая показала точку безубыточности и окупаемость инвестиций в ремонт отеля.
Почему нам доверяют
Мы - финансисты, которые профессионально строят BI. Большинство BI-проектов начинаются с визуализации: строятся графики, таблицы, показатели. Мы начинаем с другого - с финансовой логики бизнеса.
Прежде чем создавать дашборд, мы разбираемся, как компания зарабатывает деньги, какие показатели действительно влияют на прибыль и денежный поток, какие управленческие решения принимает собственник и какую информацию он должен видеть ежедневно. Поэтому наши дашборды - не просто красивые отчёты. Это инструмент для управления бизнесом, основанный на финансовой аналитике.
Отзывы
«Раньше я узнавал реальную сумму прибыли - примерно, с задержкой в две недели. Теперь открываю дашборд и вижу точную цифру. Это другой уровень контроля.»
«Одно из наших направлений работало в минус - в общей отчётности это было не видно. Нашли за первый месяц. Закрыли направление - прибыль выросла.»
«Мы планировали ремонт отеля наугад. Теперь видим точку безубыточности и понимаем, когда вложения окупятся - решения стали считанными, а не интуитивными.»
Начать
На первой консультации мы разберём вашу текущую систему отчётности, обсудим задачи бизнеса и покажем, какие показатели действительно помогут управлять компанией эффективнее.
Получить консультацию в TelegramОтветим в течение нескольких часов · Конфиденциально